为帮助醴陵重点企业推进卓越高效智慧管理和企业人文环境的巩固提升，辅导企业员工深刻认识5S的意义及5S与文化素养和良好习惯的关系，12月10日晚6点，由醴陵市劳动局、财政局组织，湖南省陶瓷技师学院主讲的《现场管理5S及企业文化》专题培训在恒茂电子研发大楼培训室举行，恒茂电子研发部、业务部、资材部、人力资源部和财务部全体成员悉数参加了本次培训。

          此次培训主要针对文化和5S的关系，5S的意义和终极目标、基本措施、方针策略，以及执行要求的讲述，加深了员工对5S管理的认同，有望助力全体员工形成自觉，将5S的核心要领——“整理、整顿、清扫、清洁、素养”自然融入到生活和工作当中，养成受益终身的良好习惯，提升人的文化素养和行为品质，并直接作用在企业环境的改善和管理品质的再提升。

          培训伊始，培训主讲陆唐教授表示，在2015年制造行业遭遇寒冬，制造产业紧急转移泰国越南等地，内地企业纷纷倒闭的大环境下，恒茂电子仍能保持订单充足且有大量用工空缺的发展态势，他极为欣慰。存在必合理，发展必有因，他坚信在恒茂电子逆势发展的背后一定有着深层次的原因。在陆教授看来，成就恒茂电子昌荣发展的原因有三，一是以郭敏为代表的企业高层的宏观谋略和人性管理，二是全体恒茂同仁的精于本职卓越付出，三是长期以来恒茂电子形成的有生命力的企业之魂——文化。紧接着，陆教授通过拾取工作和生活中的例子，结合他个人的职业生涯和生活体验，让大家重新认识了5S和文化、素养的关系，明白了5S在工作与生活中的应用和重要性。员工们纷纷表示，要将此次培训中学到知识运用到自己的工作和生活中，让5S体现的人文素养和良好习惯内化为自觉，使工作、生活环境更加整洁有序，提升工作效率和生活品质。

　
          长久以来，恒茂电子践行5S精细管理，规范管理，结合以“以人为本，规范到位”的企业文化，不断在改进中提升，在提升中优化，积极发挥了恒茂精神，进而提升了公司管理水平、人文环境、企业形象、市场竞争力和企业效益。为更好地推进5S管理，恒茂电子成立了5S推行专案领导小组，全面推进5S工作。专案小组定期全面检查各部门5S执行情况，及时发现、纠正不到位情况，做好评分统计和奖惩工作，追踪检查，督促改进，形成了全员践行5S的氛围，有效保护了5S管理成果，为产品品质和企业效益提供了制度保障。